為加強(qiáng)對同行企業(yè)先進(jìn)工作理念及優(yōu)秀管理模式的認(rèn)識，增進(jìn)業(yè)內(nèi)交流，5月26日，公司組織職能工程管理部、技術(shù)管理部、市場投標(biāo)部、成本合約部、招標(biāo)采購部、財(cái)務(wù)資金中心、綜合辦公室、人力資源部相關(guān)人員赴四川省雅典建設(shè)工程有限公司開展對標(biāo)學(xué)習(xí)交流活動，深入學(xué)習(xí)借鑒該公司在經(jīng)營管理、職能建設(shè)等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。
   
四川雅典公司總經(jīng)理凌總對我司學(xué)習(xí)小組的到來表示熱烈歡迎，凌總表示：希望通過本次交流機(jī)會，進(jìn)一步加強(qiáng)雙方聯(lián)系，提高各自管理水平，促進(jìn)共同發(fā)展。交流開始前，雙方就彼此公司的發(fā)展歷程、建設(shè)成果等核心內(nèi)容作了詳細(xì)介紹。隨后，各部門針對自身管理需求，從總包合同風(fēng)險(xiǎn)評審、民工工資實(shí)名制管理、技術(shù)策劃及方案落地、供應(yīng)商庫管理、成本管理體系、項(xiàng)目成本管控、核算模式管理、檔案管理、企業(yè)文化體系建設(shè)、人才管理體系等方面，從精細(xì)化管理到頂層設(shè)計(jì)方面，都進(jìn)行了深入交流與學(xué)習(xí)。

此次赴四川雅典公司學(xué)習(xí)交流，既是中亞建業(yè)強(qiáng)化自身管理水平、快速提升管理能效的重要舉措，更是新形勢下推進(jìn)公司管理變革的迫切需要。

通過此次交流學(xué)習(xí)，雙方均表示受益匪淺，既解放了工作思想、拓寬了管理思路，又加強(qiáng)了企業(yè)之間的聯(lián)系，為后續(xù)深度交流與合作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。雙方都希望今后能加強(qiáng)互動，組織形式多樣的學(xué)習(xí)交流活動，相互借鑒，共同成長。

開放學(xué)習(xí)，合作共贏。今后，中亞建業(yè)將繼續(xù)積極推進(jìn)行業(yè)間交流學(xué)習(xí)活動，將“走出去”和“引進(jìn)來”充分結(jié)合，自上而下打破陳舊體系，歷練創(chuàng)新思維，不斷突破管理瓶頸，不斷提高核心競爭力，向行業(yè)標(biāo)桿看齊，樹立一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，推動公司向更強(qiáng)更優(yōu)的方向發(fā)展。